皮革行业八成中小企业主动减员减订单，专家建议政府帮助企业建立信用投资联盟

受原材料涨价、成本难以控制、融资难等影响，深圳中小企业生存面临极大挑战。深圳皮革行业80%的中小企业不得不“瘦身”，主动减员、减少接订单，有些宁愿暂时停工休息也不再接单；深圳近期举办的多个展会，与去年相比显得冷清了不少，不少企业减少推广，选择“节衣缩食好过冬”。专家建议政府在此时出手，帮助企业建立信用投资联盟，解决融资难题。

减员减产“瘦身”洗牌

在龙华辖区内有中小企业2200多家。对于目前龙华中小企业生存及发展状况，龙华街道办相关人士介绍，受银根紧缩影响，约10%的企业有资金周转压力。

今年中小企业经营困境，也间接促成了产业洗牌与产业调整。龙华街道办介绍，通过依法关停、有序转移、成片淘汰等措施，上半年龙华街道共淘汰小化工、小五金、小机械、小塑胶、小服装等企业48家。

中小企业经营的这种调整也已经在部分行业间展开。近期，深圳市皮革行业协会针对行业遇到的困境进行了调研，调研资料显示，原材料涨价、成本难以控制、资金难融、《劳动合同法》影响余波等因素影响下，深圳皮革企业遭遇到自2008年金融风暴之后的又一轮冲击，但冲击已没有当年那么大，主要表现为收缩规模，这在行业内被称为“瘦身”。

深圳市皮革行业协会副秘书长刘维东告诉笔者，“瘦身”的企业占到了总数的80%，以中小企业为主，这些企业主动减员、减少接订单，有些宁愿暂时停工休息也不再接单，但大规模裁员的很少，因为现在工人本来就很难招，不少工人没活干主动选择回内地。

负责此次调研的彭海告诉笔者，企业面临两难，即使接单也很难把握之后的物价走势，接到订单也不一定能赚钱，因为风险难以控制，只能静观其变。而大企业因为要维持客户关系，则必须硬着头皮上，不能停工，只要有四五成的把握就必须接单生产，而且大企业也有一定的抗风险能力，因此此番危机对他们影响不大，对中小企业影响较大。

据介绍，皮革行业的盈利能力已普遍下降，过去行业的利润率大约为7%-9%，现在普遍下降到了3%-5%，而且还是比较好的企业才能维持盈利，即以内销为主的企业，外销企业甚至都没法盈利。据悉，今年遇到的资金问题，有不少企业选择去香港融资。

倒逼企业升级打品牌

不敢接订单、不敢扩张规模，笔者在采访中发现，为了缩减成本，部分企业主动选择暂时“休眠”。在近期深圳举办的多个展会上，与去年相比显得冷清了不少，不少展会开幕当天人员稀少。

在刚刚闭幕的深圳节博会现场，笔者从来自宝安的一家节能型企业的负责人袁先生那里了解到，其实开始不想来参加展会，因为企业认为需要缩减规模，减少推广，“节衣缩食好过冬”，但是最终还是选择来看看。

但也有企业的想法与袁先生相反。7月9日在深圳举行的服装交易博览会上，来自广州的服装加工企业负责人郑先生表示，从6月份到现在，公司已经连续参加了各地的大小近10场展会。以前没品牌的时候，只能靠低价竞争，抢订单时都互相在比谁出的价钱低。但是如果有了品牌，形成了信誉度，就可以适当地提高一些价格，成本对订单的影响也没那么大了。

整个制造业的“寒冬”确实也令一些企业意识到品牌的重要，倒逼他们进行产业升级。

位于宝安西乡的鹰狮龙贸易公司原本是从事中高档手表的代工型企业，几乎没有建立自己的品牌。但是近两年，公司越来越感觉到自有品牌的重要性，便开始代理品牌，在中国做推广。

“其实小企业还好，300人-2000人的中型企业生存最困难，是在夹缝中生存”，谈到当前企业的发展状况，位于宝安西乡的鹰狮龙贸易公司副总经理许晓雄不禁感慨道。他说，如果是几十人的小企业，属于家庭作坊式的，只接订单，员工不多，“船小好调头”，生存比较容易。但是上了一定规模的，比如300人以上的企业，就必须为员工买社保，员工的管理费用、缴纳各种税费等等，成本自然就高。加上现在员工工资上涨，但产品的价格却涨不上去，所以利润空间就被严重压缩。就他所从事的钟表行业而言，一些同样从事钟表行业的小企业有几个顶不住了，关门回内地。许晓雄认为，公司在此时更需要进行转型，建立自己的品牌。

倒闭个案

欠薪30万老板走佬

到昨日，观澜美联胜科技有限公司的44名员工已经在车公庙一幢写字楼内住了两天了。他们的老板燕××已经失踪4天，工厂的设备也在4天前的一个深夜被搬得不知去向。这些员工到车公庙燕××的另一家公司内蹲守，等待他的出现。

燕××位于观澜大水坑阿宝科技园的美联胜科技有限公司，专门生产手机。来讨薪的员工告诉笔者，燕××拖欠了他们二至三个月的工资。他们早就向观澜劳动站做了汇报，劳动站与燕××进行了交涉，要求他本月15日前必须把拖欠的工资支付完毕。但在14日夜间，燕××就把工厂搬空了，所有的设备都不知去向。第二天工人回到工厂，联系燕××，对方一直不接电话。

从前天上午开始，到昨天下午，44名员工在燕××位于车公庙的另一家公司———美生科技公司住了两天了，累了睡在铺了报纸的地板上，饿了买方便面吃。工人们说，老板拖欠了他们近30万元的工资。除了工人，前来讨债的还有供货商、食堂承包人。截至昨日笔者发稿，燕××仍然无法联系上。目前，观澜劳动站已经介入调查。

资金链断企业停产

位于宝安的一家电子公司，则是深圳中小企业资金链断裂的代表企业。昨日笔者从一家国有银行了解到，这家企业由于经营不善，资金链绷得太紧，上个月开始陷入停产，加上合作银行收贷，这家电子公司终于出现资金链断裂。目前，这家公司的小股东已经悄然跑掉不知去向。

笔者在网上看到，该公司网站仍未关闭，根据网站介绍，这家企业有着一定的规模，除深圳外还在广州设有工厂，并在杭州、苏州有办事处。尽管这家企业的倒闭牵涉到银行、担保公司等，从而产生更大的资金影响，但目前各方已经介入补救，并没有产生较大的冲击。

专家支招

保守生产控制现金流

融资困难，经营不易，中小企业生存之路在哪里?

深圳市机械行业协会副会长姚纪广表示，“中小企业素来融资就困难，不是今年才会特别的难”，姚纪广认为，其实真正影响企业的是加息和企业成本的提高。

姚纪广表示，据他了解，深圳企业大多选择了维持现状。企业之间可以进行比较充分的市场竞争，谁能生存下来，谁就胜利，不会因为哪一家企业的倒闭而全行业有什么影响。在这种环境下，行业会经历一场“洗牌”，一些品牌好、转型早、企业管理好的企业会在这轮竞争中脱颖而出，而一些管理不善、转型不成功的企业会自然地淘汰。

深圳大学国际金融研究所所长、教授国世平认为，面对银根收紧的经济局势，企业应该顺势而为，尽量采取保守的方式，控制资金流，遵循“现金为王”的原则。他建议企业今年不宜扩大生产，应以保存力量为宜。

国世平建议政府在此时出手，帮助企业建立信用投资联盟。通过政府协调，让银行及时了解到中小企业的现金流和财务状况后，不需要担保就能为中小企业提供贷款等相应的支持。