坐落在被誉为“中国轴承之都”的瓦房店市，远东轴承股份有限公司与近千家大大小小的轴承企业一样，如繁星般点缀其中。论企业规模，远东轴承登不上榜首；论名气，远东轴承也算不上“老大”。然而，就是这样一个再普通不过的民营企业，取得了太多并不平凡的业绩。

1996年成立之初的那个没有资金、没有设备、没有技术工人，年产值200万元的小企业，在经历了顺应时代的创新与改革的阵痛后，已经成为产值2亿元，当地人向往的“香饽饽”。

错位发展，让远东轴承分得市场一杯羹

踏上“轴承之都”瓦房店的这片土地，“轴承”这两个字是一定会见到的字眼，或多或少。而对于民营企业来说，“瓦轴”则是他们在发展上不可回避的一道难题。面对“瓦轴”这个强劲的明星对手，为了能够在竞争残酷的市场上分得一杯羹，远东轴承的掌门人周洪军没少费心思。最终，将“9”类推力调心滚子轴承作为企业的主攻方向，并以其“质量至上”的理念收获了一张张数额可观的订单。

“瓦轴是大企业，推力调心滚子轴承对于他们来说不起眼。但是我们发现，这个产品在市场上发展前景很好。所以就瞅准了这个空隙，把他定为主打产品，大力发展。”远东轴承常务副总张隆德解释说。

在以推力调心滚子轴承为主导的发展中，如今远东轴承已经可以生产8大类型、3个精度等级、4000多个规格各种用途轴承。通过了ISO9001质量管理体系认证和采用国际标准的认证，获得了进出口自营权，并逐步成为集设计、生产、销售为一体的重大装备轴承生产基地。其生产的“9”类产品更是获得了主机配套企业进厂免检的资格，先后与国内800多个用户以及意大利、西班牙、比利时、俄罗斯、新加坡等国建立了贸易伙伴关系。

突遇危机，“变”才能走得更远

远东轴承从诞生的那天起，就确立了一个不变的生产准则：质量至上。然而也正因如此，高额的成本为远东轴承打开国内市场带来了难题。“我们的产品质量好，但就是成本太高，失去了国内市场的竞争优势。2005年之前，当时已经拥有的客户都是实力强的，但想打开更大的市场，太难。”公司副总张明无奈地说。

而当时正值很多欧洲企业来到中国寻求发展，远东轴承瞅准这个契机，用产品质量说话，终于赢得“老外”的芳心，也迎来远东轴承资本积累最好的时机。2006年，远东轴承的轴承出口额从当时的几百家民营企业中脱颖而出，成为瓦房店民企“老大”。2005年至2008年，可以说是远东轴承出口最辉煌的几年，直到2008年金融危机的不期而至……