2010年乃“十一五”收官之作，西钢集团相应相应国家的号召和政策，提出了以钢铁主业为核心，加速实施产业链延伸形成投资多元化，效益临时化、稳定化的新型产业发展格局的总体思路，并且取得了骄人的成果。2011年是"十二五"规划的开局之年，西钢布局“十二五”七大重点齐头并进打造东北最大的钢企。

钢铁作为政策扶持重点的战略性基础产业，未来五年可能再次迎来迸发式增长的西钢集团将投资105亿元，通过技改挖潜和联合重组，借助民营企业的灵活机制加速企业的发展，西钢集团实现钢铁产业将实现产能1000万吨，水泥产业实现产量500万吨，让以浩水为轴心的水泥产业具备年产500万吨水泥的产能，进入黑龙江省水泥建材行业的前三名。集团实现销售收入400亿元，税金20亿元，把西钢集团建设成为具有较强竞争能力的大型钢铁产业集团，让我省进入钢铁强省的行列。

西钢集团在十一五”实现产能650万吨，销售收入200亿元（非钢产业100亿元）基础上，将通过四大重点实现上述目标：

第一、通过技改挖潜和联合重组，首先以“保畅通，比贡献”为主题，公司制定了比学赶帮、争先创优目标，偏重点围绕“节约、增效”这个主题，充分发挥西钢干部职工的聪明才智，广泛开展岗位竞赛和技能比武活动。三是成立技改小组，有针对性的立项设题，对养护机械、施工资料等进行全方位的基础数据收集及整理，日常施工过程中不断探索，力求挖潜改造、节能降耗。

第二、联合重组，西钢集团坚持发展联合重组，进行优势资源整合，十一五”期间，西钢集团企业通过联合建设焦炉、统一推销原料和资源整合后精深加工等方式对焦化行业在产业结构优化升级、节能减排和环保、市场战略调整、资源综合利用等方面。

2010年西钢集团决定以租赁的方式整合哈尔滨的冶金企业—哈尔滨特钢(原呼钢)成立了西钢集团哈尔滨兴安金属制品有限公司。呼钢地处哈尔滨市呼兰区，南临哈肇公路，西临哈绥铁路，距哈尔滨市30公里，现已被呼兰区政府划归为利民开发区东区，企业发展的黄金地段，有着广阔的发展前景。从企业发展的角度讲，呼钢具有长远的发展前景和地缘战略优势。同时这里成为集团钢材的仓储和销售集散地，还可以扩大物流配送公司的生产加工规模，成为西钢集团新的效益增长点。

第三、建设特钢精品基地。以年产50万吨优质生铁和100万吨特殊钢产品的产能规模，形成高合金特殊钢材、特优金属制品棒线材、优质船用球扁钢等大型材产品。

第 四、引进或研发融熔还原炼铁先进技术。加强与国外相关企业合作，推动西钢的技术引进和技术升级改造工作，促进循环经济和节能减排的实施，实现重庆钢铁基地内涵式发展。

眼下，钢企纷纷勾勒"十二五"战略新路径、布局十大"金股"正成为最热门的话题，大江东去，浪淘尽，千古风流人物。新一轮的五年规划中，相信四大重点齐头并进的西钢集团，能够笑到最后，真正的金子”当之无愧的龙江脊梁！