东北网伊春9月20日电 西钢集团炼钢总厂辅料分厂把降本增效作为贯穿全年的重要工作来抓，紧紧围绕全年生产经营目标，科学细化管理，使主要消耗指标明显改善，取得了降本增效工作的阶段性胜利。截至8月份，共计节约资金157万元，超出计划目标57万元完成全年任务。

狠抓电耗。该厂坚持“五个必须”的工作要求，即各休息室、办公室必须用100w以下的照明灯具；各风机在保证安全运行的前提下必须调到最低频率；煤气加压站调节煤气压力时必须首先采用变频器调节；电除尘系统停风机时必须停电；各段严格用电管理，增设电源必须经厂部批准，并且要求各工段加强自检自查，杜绝长明灯。进一步梳理生产过程、设备管理等方面存在的挖潜空间，对出灰系统进行优化改革，简化程序，对除尘设施进行自动化改造等节约电耗。严格控制材料消耗。建立和完善领料程序，将指标分解落实到各段、队、班组，从而形成“多层控制网”力争达到最低消耗。积极开展修旧利废工作，组织技术人员对汽车、铲车更换下来的发电机、启动机进行修理。1月至7月，累计修理汽、铲车发电机18台，启动机15台，共节约修理费1.57万元。为了提高小粒碎石的质量，全力组织小粒碎石的外运工作。1月至7月，小粒碎石创利润137万元，为该分厂降本增效目标完成奠定了坚实基础。