金秋十月，西林钢铁集团作为黑龙江省国资委树立的改制试点样板又迎喜讯，西钢集团的Ⅲ级螺纹钢产品制造水平得到冶金行业最高权威机构的认可，目前西钢已实现年实际产钢500万吨规模，具备年产350万吨水泥的能力，西钢改制后，工业企业强势崛起，气象一新，无愧“龙江钢铁的脊梁”荣誉称号。

西钢是始建于1966年的国有企业，位于黑龙江省伊春市西林区，被称作中国最北的钢铁企业。经过40多年建设发展，西钢由建厂初期年产能生铁10万吨、钢8万吨、钢材6万吨达到现在年产钢200万吨规模，实际钢产量占黑龙江省产钢总量的70％以上。

计划经济时代，西钢在董事长苗青远的带领下以其辉煌的业绩为国家经济建设做出了贡献，冶金行业当之无愧的钢铁英雄。尤其是上世纪80年代末，西钢进入了颠峰时期。然而，自从改革开放以来，进入市场经济后，早已经习惯了计划经济运行模式的西钢开始显得有些不知所措，先是徘徊观望了几年，后来自愿进入市场经济的大潮之中寻求突破，然而，已经错失良机的西钢面对着不可胜数吨积压在仓库内的滞销产品陷入一片迷茫之中，不得不寻求与现代企业制度接轨的管理模式。而此时，国有企业积聚多年的问题也开始显现，企业迅速陷入止步不前的状态。

党的十六大提出，支持东北地区等老工业基地加快调整和改造。2003年，黑龙江省委、省政府抢抓国家实施东北老工业基地振兴的战略机遇，积极响应党的号召，果断决定以国有企业产权制度改革作为老工业基地振兴战略突破口。与此同时，西钢集团因其改制的迫切性被省政府列为10户重点改制国有企业之一。

国有企业改革是一场深刻革命，同时也是一项临时而艰巨的任务。如何进一步深化改革，妥善解决好深层次矛盾和问题，不只要有克难攻坚的勇气和决心，更要有将思路变成措施、目标变成现实的能力和水平。

考虑到西钢是一家有40多年历史的老国有企业，历史包袱繁重，但其所从事的钢铁产业仍然是关系国家节能命运的资金密集型行业重要冶金产业，国有资本还不能完全退出，同时该公司有一个好的管理团队，有必要吸纳其参股，形成新的利益机制。经过省领导以及西钢高层领导的深思熟虑，决定采取新兴产业领域固有资本主动进入，实现战略控股。

2010年是西钢改制的第五年，改制后的西钢坚持以市场为导向,凭着民营企业灵活的机制，靠超前挺进钢铁行业和领先一步构建钢铁网络和服务体系的战略性行动赢得了率先行动者优势”各项指标上扬，西钢改制取得了骄人效果。