7月14日，首钢贵钢在后勤服务中心召开上半年经营活动分析会，总结分析上半年经营生产情况，部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长张兴出席会议。公司党委副书记、总经理汪凌松主持会议。

　　上半年，各单位积极贯彻落实公司“两会”精神，统筹推进“钢业、物流、物业”三个板块重点工作，克服疫情及市场形势变化等因素影响，上半年产钢量比上年同期增产16.73%，突破历史记录，产品结构调整取得较大成效。钎具公司提高钎具产品占比，其中高附加值重型钎产品销售4.81万支，较2021年同期增幅59%，利润、收入分别超额完成138%、113%。设备公司“抓落实，转作风、破思维、强素质”，拓展业务，收入同比增长21%。贵钢物业克服疫情影响，物业出租率在98.45%以上，收入利润均超额完成，转型提效工作取得新进展。贵钢医院抓住机遇，坚持“大专科，小综合”的战略目标，完成中西医结合科开科和重症医学科新增工作，营业收入同比增加22%，实现时间过半任务过半。

　　张兴指出，积极面对严峻形势，主动作为，上半年取得的成绩来之不易，要善于总结经验，再接再厉，对于存在的问题和不足要清醒认识，找准原因，敢于攻坚克难。各单位要把敢于成功，为企业谋发展当作头等大事，有条件要办，没有条件也要创造条件去办，要正视问题，积极对标，全力以赴战胜困难，夺取胜利。

　　张兴针对下半年工作提出四点意见，一是认清形势抓住机遇，为生存发展而战。外部形势严峻，但危中有机，要强化内功，提升抵御风险能力，提升产品竞争力，转危为机。二是转变思维主动作为，推动工作突破。要超前思考主动作为，从等机会变成找机会，要积极转变自己的思维，加倍努力，艰苦付出，把工作做到极致，尽快扭转当前局面摆脱生存危机。三是要坚定信心，坚决完成年度目标任务。要守住安全生产的底线红线，坚持止血控亏，全力推进钢业结构调整。增强战略定力、增强攻坚克难能力、增强抓落实能力，科学决策，不畏困难。四是要广泛凝聚思想共识，汇聚高质量发展的强大合力。各单位要围绕“两会”目标任务，把工作做细做扎实，要广泛发动职工凝聚思想共识打赢生存保卫战。

　　汪凌松指出，下一步工作要认清形势，意识到危机，激发全体职工的求生存斗志，团结一心，凝聚力量，战胜危机。要压实责任狠抓落实。要有担当有作为，迅速行动，针对自己的短板提出整改措施，狠抓落实，落实要有时间节点有结果，不能停留在口号上。同时还要围绕中心工作，敢于创新迎接挑战。工作不能按部就班，要善于学习勇于创新，扛起应有的责任，当实干家，当解决问题的发动机。

　　会上，公司其他领导也分别结合各自分管工作提出具体要求；经营财务部汇报公司上半年经营情况及下半年工作计划；钎具公司、贵钢物业、贵钢医院、设备公司、劳司进行经验交流；营销部、制造部(技术中心)、炼钢事业部、轧钢事业部、东方鑫盛进行工作汇报。

　　公司领导、二级单位党政主要领导及各单位中层骨干参加会议。